Вчера в распоряжении редакции «Советского спорта» оказался уникальный документ – первая рабочая версия проекта Открытой российской хоккейной лиги (ОРХЛ). От громких слов и сладких тезисов создатели новой лиги перешли к делу. Предлагаем вашему вниманию основные положения проекта.

1. ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ В РОССИЙСКОМ ХОККЕЕ

В первой главе разработчики проекта объясняют, зачем, собственно, понадобилось создавать ОРХЛ. Их аргументы в пользу перемен таковы:

недостаточные темпы развития хоккея в России;

слабые результаты сборных команд на международной арене;

снижение уровня индивидуальной подготовки игроков;

слабая конкуренция между клубами;

нерациональное использование клубами своих финансовых ресурсов.

Сегодня государственные и частные компании инвестируют в российский хоккей значительные суммы денег, финансируя, таким образом, и клубы, и сборные, и федерации хоккея, и различные турниры. Это финансирование носит слабо контролируемый характер, а потому вложения не приносят ни спортивного, ни коммерческого результата.

ОРХЛ же создается как бизнес-проект. Это позволит контролировать финансирование хоккея и повысит отдачу от вложений.

2. СТРУКТУРА ЛИГИ

ОРХЛ станет закрытым акционерным обществом (ЗАО). Его акционерами станут ФХР, сами клубы и крупнейшие государственные компании. Это «Росгосcтрах», «Ингосстрах», «Газпром», «Рособоронэкспорт», ВЭБ, ВТБ, РЖД, «Транснефть» и другие компании. ФХР получит 25% + одну акцию, клубы – 20% акций, а госкомпании – 55% – одну акцию.

Лига заключает с каждым клубом «Договор о присоединении», устанавливающий и регламентирующий спортивные и административные отношения, а также взаимную подотчетность.

Клубы и ОРХЛ подписывают «Кодекс ведения дел», предписывающий порядок, правила и этические установки для клубов в рамках лиги.

3. ПРИОРИТЕТЫ ЛИГИ

Бизнес-план рассчитан на пять сезонов. Стартует ОРХЛ уже в сентябре следующего года. Первые три чемпионата будет происходить отладка всех механизмов работы ОРХЛ. А в последующие два лига займется разработкой и реализацией программ долгосрочного развития.

4. ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ОРХЛ

Чего же хотят добиться разработчики новой лиги?

1. Структурировать программу финансирования лиги и ФХР.

2. Создать сильную и эффективную структуру управления лиги.

3. Подготовить бюджет лиги, включая смету расходов ФХР.

4. Обеспечить качественное развитие профессиональных игроков и тренеров, тем самым повышая спортивный уровень соревнований и интерес болельщиков.

5. Качественное развитие лиги должно повысить зрительский интерес благодаря привлечению ТВ, Интернета и современных технологий маркетинга.

6. Изучить опыт работы международных лиг и федераций.

7. Работать в направлении продвижения сотрудничества с НХЛ, ИИХФ и европейскими лигами.

8. Внедрять современные технологии ведения спортивного бизнеса для постепенного снижения финансовой поддержки со стороны госкомпаний.

5. СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ ЛИГИ

(на ближайшие пять сезонов)

Компании-учредители (пока их восемь) платят вступительный взнос – $5 миллионов. Они же ежегодно платят сезонные взносы – еще по $5 миллионов.

Вступительные взносы с клубов – по $1 миллиону (начиная с сезона-2009/10 для клубов-новичков сумма взноса может быть увеличена).

Итак, мы можем прикинуть приблизительный бюджет новой лиги на первый сезон. Каждая госкомпания (их пока восемь) даст по $10 миллионов (вступительный взнос плюс сезонный взнос) – итого $80 миллионов. Каждый клуб даст по $1 миллиону (в ОРХЛ будет не меньше 20 команд) – итого $20 миллионов. В сумме получаем как минимум $100 миллионов. Неплохо для начала!

Между тем ФХР не будет вести коммерческую деятельность. Поэтому ОРХЛ будет финансировать федерацию в согласованном объеме. ФХР займется своими прямыми обязанностями: руководством сборными командами, развитием юношеского, непрофессионального и ветеранского хоккея, а также высшей, первой и второй лигами.

6. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЛИГИ

Состав управляющих и рабочих органов

ОРГКОМИТЕТ

Сергей Нарышкин (председатель)
Вячеслав Фетисов
Владислав Третьяк
Александр Медведев
Павел Крашенинников

РАБОЧАЯ КОМИССИЯ

Б. Гуденау
И. Куперман
И.Н. Ларионов
В.Н. Торжков
Р.М. Тухватулин
представитель ФХР
представитель клубов «Запад»
представитель клубов «Восток»

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

С. Боумэн
В.В. Тихонов
Б.А. Майоров
В.С. Давыдов
В.В. Кукушкин

Сделайте хоккей национальным проектом!

Меня, всю сознательную жизнь так или иначе связанного с хоккеем, решение о господдержке новой лиги нисколько не удивляет. Так и должно быть! И вот почему.

Если есть национальные проекты в медицине, сельском хозяйстве, образовании, строительстве жилья, почему их не должно быть в спорте? Вопрос только – какой вид выбрать? Наверное, тот, который генетически наш, который по-настоящему развит не в пределах МКАД, а по всей стране. В котором у нас богатейшие традиции. В котором мы всегда в мировой элите. Глубоко убежден, именно хоккей для России национальный вид спорта. И не беда, что он не столь популярен в мире, как, например, футбол. В США ведь никто не страдает, что их любимая забава – американский футбол в Европе никому не нужен.

Как только в постсоветские годы клубы в регионах встали на ноги, хоккей завладел массами и стал явлением социальным. Оставалась столица. Однако недавний чемпионат мира четко показал, что и в Москве страстно любят ледовую игру. Люди готовы были выложить несколько тысяч рублей, чтобы увидеть свою сборную. А как самозабвенно они ее поддерживали! Но как могло быть иначе, если команда Быкова демонстрировала не просто красивый, а мастерский хоккей?! Пусть в финал не вышла, но за нее не было стыдно. Наоборот, сборная заставила собой гордиться…

Итак, материал, то есть игроки, есть. Есть и высококлассный интригующий чемпионат. Это не только мое мнение. Многолетний капитан сборной СССР Борис Майоров считает нынешний турнир в суперлиге одним из самых интересных за все времена. Еще бы, когда такое было, чтобы двадцатый клуб чемпионата («Амур») дважды обыгрывал лидера («Салават Юлаев»). Дело за малым – упаковкой. Или, как сейчас говорят, раскруткой. Вот с этим и в СССР, и в России всегда возникали проблемы. Впрочем, в 60-е, 70-е годы хоккей в рекламе не нуждался – конкурентов не было. Обнадеживает, что в проекте структуры Открытой российской хоккейной лиги (ОРХЛ) аж три департамента, отвечающих за продвижение проекта, – коммуникаций (пресса/PR), маркетинга и лицензирования, информационных технологий.

Вопрос на засыпку: Германия – хоккейная страна? Нет, говорите? А знаете, что в десятке самых посещаемых клубов Европы прошлого сезона аж четыре немецких?! Как вам такие цифры: в Кельне на матч местных «Акул» приходили в среднем 12 711 человек, в Мангейме – 12 688, Гамбурге – 10 293, Дюссельдорфе – 7727. И это без учета плей-офф! Вот что значит грамотная организация дела, ведь Немецкую хоккейную лигу скроили по лекалам североамериканской НХЛ (забавное совпадение аббревиатур) еще в начале 90-х. Наиболее показателен пример Гамбурга, в котором пять лет назад не то что топ-команды, ледового дворца не было! При этом билеты на хоккей в этом портовом городе, где масса других соблазнов, отнюдь не дешевые – от 19 до 38 евро за игру, от 419 до 849 евро – за сезонный абонемент.

Так что в принципе заявленная цель – сделать ОРХЛ самоокупаемой – достижима. Но для этого необходима мощнейшая пиар-кампания по всем направлениям – ТВ, радио, печатные СМИ, Интернет… О чем говорить, если сейчас на доступном ТВ нет ни одной (!) аналитической передачи о хоккее, если суперлиги нет на общенациональных телеканалах, а в печатных СМИ она, в отличие от премьер-лиги, футбольного собрата, освещается крайне скупо…

И конечно, маркетинг. С чего начали в той же Германии? Переименовали клубы: придумали всяких «Орлов», «Белых медведей», «Акул», «Скорпионов», «Отморозков» (кстати, в Гамбурге), «Тигров»… Нарисовали соответствующие эмблемы. Зачем? Чтобы детей привлечь, которые сметают «звериную» атрибутику на корню. Хоккей вполне можно сделать любимым семейным развлечением. И люди готовы платить – только создайте им комфорт и зрелище! Я уверен, что, если в ОРХЛ все организуют по уму, столичные клубы передерутся за ненужную суперлиге Ходынку, где аншлаги на матчах нашего чемпионата станут обыденностью.

Виталий Славин. Советский спорт

В «Динамо» уже изучают проект новой лиги

Что даст новая лига конкретному российскому клубу? Ответить на этот вопрос «Советский спорт» предложил президенту ХК «Динамо» Михаилу Головкову. Оказалось, что проект лиги московский клуб уже получил...

– Проект лиги лично у меня уже есть, – говорит Головков. – И пристально изучается. Думаю, что в самое ближайшее время, до Нового года, руководители клубов соберутся, чтобы обсудить новые правила игры… Это надо делать не в мае, когда уже поздно менять стратегию подготовки к новому сезону, а как можно раньше.

– И какое первое впечатление от проекта ОРХЛ?

– Лига нужна! Именно она, а не ФХР должна проводить чемпионат. Федерация же пусть руководит сборными всех уровней, ветеранским и детским хоккеем…

– Это принципиально?

– Да. ФХР будет получать от лиги деньги, а потом отчитываться за расходы. Ведь как до сих пор финансируется, к примеру, наша юношеская национальная команда? Клуб обеспечивает игроку проезд до места сборов, покупает экипировку вплоть до клюшек и запасных лезвий на коньки. Даже наличные деньги выдает! При новой системе отношений федерация возьмет все заботы о нем на себя.

В лиге же будут созданы различные комитеты, которые займутся ее управлением. Клубы начнут получать реальные доходы от рекламы и трансляций матчей. И на эти деньги развивать свою инфраструктуру.

ПЕРВЫМ ДЕЛОМ ОТМЕНИМ ЛИМИТ НА ЛЕГИОНЕРОВ…

– Что мешает делать это сейчас?

– После того, как чемпионатом будет руководить не государственная структура (ФХР. – Прим. ред.), а коммерческое предприятие, решатся многие наболевшие вопросы. Я, к примеру, не согласен с положением регламента о легионерах. Считаю, что в клубах суперлиги их должно быть намного больше (Сейчас в заявку на матч можно включать не больше четырех иностранцев. – Прим. ред.). Все же дефицит на хороших игроков существует. Мое мнение – казахов, украинцев и белорусов легионерами считать не надо. Вратарей от лимита тоже лучше освободить… Ведь чуть ли не в каждой команде есть зарубежный голкипер. И нашим молодым талантам типа Семена Варламова из «Локомотива» или Сергея Бобровского из «Кузни» это не помешало заявить о себе. А уж если в ОРХЛ войдут зарубежные клубы, то вопрос о легионерах отпадет сам собой – ведь в командах из других стран будут играть в основном иностранцы.

– Коммерческая лига в перспективе подразумевает самоокупаемость клубов. Вам как президенту «Динамо» это не кажется утопией?

– Сегодня это действительно невозможно. Но мы стремимся быть рентабельными… Спросите у меня об этом через несколько лет! Нужны новые дворцы, мощная реклама, телевизионные права… Дайте клубу возможность напрямую этим заниматься, и его самоокупаемость станет реальностью.

…А ПОТОМ И ДРАФТ ВВЕДЕМ

– Тогда и цены на билеты придется повышать….

– Потихонечку. Здесь сплеча рубить нельзя. 50 долларов за билет, как в НХЛ, люди вот так сразу платить не станут. Да что билеты… Мы даже систему драфта в первый год запустить скорее всего не сможем. Ведь наши ведущие школы висят на балансе клубов… Но со временем к этому мы обязательно придем! Иначе нам не видать в лиге ни равных клубов, ни самоокупаемости. Представляете, в слабейшую команду придет самый талантливый молодой игрок – уже интрига.

– Равные по силе клубы – это в первую очередь одинаково высокий потолок зарплат и прозрачный бюджет.

– Это основная задача новой лиги. Без финансового контроля ничего не выйдет.

– Убедили: клубам новая лига нужна. А что она даст простому болельщику?

– Зрелище! Чем больше сильных команд, тем больше непредсказуемых результатов. Ведь в новой лиге явных аутсайдеров уже не будет. И потом на каждом матче можно устраивать шоу – были бы деньги. Мы уже увеличили посещаемость на матчах «Динамо»… Я очень хочу, чтобы на хоккей люди приходили семьями. Вот поначалу наши матерые болельщики были категорически против Волка – нового талисмана клуба. Но сейчас на матчах стало больше детей! Смотрят они пока больше на Волка, чем на хоккей. Но и игра, ее азарт постепенно проникают в их души. И это только начало…

Майоров удивился, увидев Боумена в экспертном совете

В экспертный совет новой лиги вошел Борис Майоров. Вчера двукратный олимпийский чемпион дал согласие на участие в проекте и рассказал о первых шагах в строительстве ОРХЛ.

– Наконец слухи, появившиеся еще два месяца назад, стали обрастать делами, – рассказывает Майоров. – Я получил официальное приглашение войти в экспертный совет ОРХЛ. Мне передали пакет с проектом уставных документов. И во вторник я согласился принять участие в работе совета. Согласился в первую очередь потому, что полтора года назад был категорически против разгона ПХЛ. Хочется как можно быстрее возродить в России профессиональную хоккейную лигу.

– Кто конкретно предложил вам войти в совет?

– Александр Медведев (генеральный директор «Газпромэкспорта», один из главных инициаторов создания новой лиги. – Прим. ред.).

– С чего начала ваша рабочая группа?

– По большому счету сделан лишь первый шаг. Сейчас идет изучение информации. Дата первого собрания до сих пор не назначена. Но механизм уже заработал. Во вторник в Москву прилетел менеджер молодежной сборной России Игорь Куперман, вошедший в рабочую комиссию ОРХЛ. Он звонил мне, узнавал телефоны Виктора Тихонова и Виталия Давыдова…

– Что скажете о своих новых коллегах по экспертному совету?

– Достойные и известные люди, знающие наш хоккей с разных сторон. Некоторой неожиданностью для меня стало присутствие в экспертном совете Скотти Боумэна. Неужели мы бы без заокеанских специалистов в своем хозяйстве не разобрались? Думаю, это своеобразная дань НХЛ. Боумэн станет этаким звеном, связывающим нашу лигу с заокеанской. Но лично я особой необходимости в его подсказках не вижу. В каждой стране свои национальные особенности, о которых канадцы и американцы понятия не имеют… И потом среди создателей новой лиги должны быть люди с четкой хоккейной идеологией. Если мы будем просто копировать НХЛ, то никогда не станем с ней вровень.

Советский спорт