Перечислять все титулы этого легендарного игрока
не с руки. Достаточно привести следующий факт: наряду с Вячеславом
Фетисовым и Скоттом Нидермайером Ларионов является одним из трех хоккеистов в
мире, которые выигрывали Олимпиаду, Кубок Стэнли, взрослый и молодежный
(юниорский) чемпионаты мира, Кубок Канады или Кубок мира.
В минувшем сезоне Игорь Николаевич работал в
должности директора по хоккейным операциям санкт-петербургского СКА. Однако
сотрудничество долгим не получилось. И хотя Ларионов по-прежнему входит в совет
директоров КХЛ, в России он сейчас нечастый гость. Почему?
— Решил не продлевать контракт по ряду причин.
Скажу так: мне ближе то дело, в котором я принимаю непосредственное участие,
вижу результаты работы. А если мои взгляды на хоккей не совпадают с мнением
руководства, зачем мучить друг друга? Лучше займусь тем, что мне по душе. Я
консультирую агентскую компанию своего товарища Иэна Пулвера. Он был правой
рукой экс-председателя профсоюза игроков НХЛ Боба Гуденау. Просматриваю в деле
молодежь, указываю на моменты, которые позволят ребятам прогрессировать,
профессиональней относится к делу. Слежу за игроками не только в Северной
Америке. Вскоре приеду в Москву на матч "Динамо" со СКА, потом собираюсь в
другой российский город. Побывал и в расположении "Сан-Хосе", готовившегося к
началу регулярного чемпионата. В свое время я выступал за "акул", а сейчас меня
позвали посмотреть на игроков незамыленным глазом. Наблюдал за тренировочным
процессом, выставочными матчами. А потом поделился впечатлениями с руководством
команды.
— Вы как-то заметили, что у вас сложились
доверительные отношения с президентом КХЛ и председателем директоров СКА
Александром Медведевым. Как он воспринял решение Ларионова дистанцироваться от
дел лиги?
— Это надо у Медведева спросить. Возможно, мой
уход из СКА стал достоянием широкой общественности относительно недавно. Но
официально объявил об этом еще, кажется, в мае. Да, меня интересует развитие КХЛ,
ее перспективы. Повторюсь, возникли, к сожалению, определенные разногласия.
— Приоткроете завесу?
— Здесь нечего скрывать — я человек независимый.
Просто хотел и хочу, чтобы лига была благополучной. У многих же команд возникают
финансовые проблемы. Воскресенский "Химик" снялся с чемпионата, ощущают нехватку
средств тольяттинская "Лада", чеховский "Витязь". В период становления КХЛ
должна делать правильные шаги. А на последнем заседании совета директоров лиги
приняли решение вывести из-под потолка зарплат второго звездного хоккеиста. То
есть между богатыми и бедными клубами произойдет еще большее расслоение. Я
проголосовал против, но не нашел поддержки. Странно. Есть потолок — работай.
Приглашай менее высокооплачиваемых игроков, совершай обмены. Или, на худой
конец, в случае превышения платежной ведомости отчисляй налог в казну лиги.
Лишние средства могли бы пойти на поддержку менее обеспеченных коллективов. А
смерть Черепанова… Поговорив с мамой Алексея, понял, что многие вещи, которые
существовали при Советском Союзе, остались сегодня и в России. Молодой мальчишка
ушел из жизни, а виновные не найдены — как такое возможно?! Случись эта трагедия
в НХЛ, профсоюз игроков моментально затребовал бы ответы на вопросы, чтобы в
дальнейшем исключить подобные инциденты. У нас же сложилось такое впечатление:
немного пошумели — и все затихло. Получается, мальчишка стал жертвой большого
бизнеса. Хотя люди, которые ответственны за смерть Черепанова, знали, что
делали... В своей новой работе намерен всячески помогать молодежи. Нужно уберечь
ровесников Черепанова от необдуманных шагов. Увы, некоторые хотят вырасти в
хорошего мастера за максимально короткий отрезок времени. Так и пускаются в ход
различные стимуляторы…
— Какие еще недостатки присутствуют у КХЛ?
— Думаю, болельщики видят ряд неплохих матчей.
Но насколько они зрелищны? В этом плане, считаю, лиге есть куда стремиться. В
ней слишком много команд. Да, в нынешних условиях появляется немало рабочих
мест. Однако насыщать чемпионат средними игроками — значит, лишать фанатов
качественного продукта.
Правда, сейчас только порядка шести клубов КХЛ в
состоянии предложить хоккеистам хорошие деньги. Причем еще большой вопрос,
оправданны ли траты. Ведь одно дело, когда выделяешь средства из собственного
кармана и смотришь, какова отдача. И совсем другое — когда команда живет за счет
государственных предприятий. Возможно, на данном этапе финансовые потоки от
бюджетных организаций и позволяют жить, не задумываясь о будущем, но что делать,
если завтра река обмельчает? Примеры "Химика", "Лады" показали: запасного
варианта у клубов нет.
— Часть специалистов, например Борис
Майоров, выступают против американизации лиги…
— Возьмем для примера драфт новичков. На мой
взгляд, он необходим. Команды должны получать равные возможности для достижения
успехов, а не брать любого приглянувшегося игрока, как это делают "Салават Юлаев"
или СКА. Посмотрите на состав "Питтсбурга". Кросби, Малкин, Стаал, Флери — в
течение нескольких лет они были выбраны "пингвинами" в первых номерах драфта. И
грамотная селекционная политика привела к тому, что прошедшим летом команда
завоевала Кубок Стэнли. В НХЛ все продумано. Поэтому КХЛ не нужно стесняться
заимствовать вещи, способствующие прогрессу лиги. Пусть первый драфт был в
России во многом формальным — это лишь начало. Но уже сейчас следует готовиться
к следующей процедуре выбора игроков.
— Очень тяжело представить, что КХЛ
выйдет на самоокупаемость…
— Согласен, наверняка еще лет 10 — 15 о доходе
можно и не мечтать. Для того чтобы клубы и лига получали приличные деньги,
необходима довольно прогрессивная экономика. Разве рядовой болельщик способен
заплатить за билет 60 — 100 долларов? А если еще пойдешь на хоккей всей семьей,
набегает значительно большая сумма. Арена, в которой играет "Сан-Хосе", вмещает
16000 человек. Так вот, 14000 абонементов проданы задолго до старта сезона.
Естественно, оставшиеся две тысячи квитков также разошлись бы мигом, но их
специально оставляют в кассах. Да, вероятно, мировой кризис коснулся США в
меньшей степени, однако и в России худший период прошел. Ажиотажа же вокруг
хоккея, подобно заокеанскому, нет. Отсутствует и должная инфраструктура.
Соответственно, нельзя вести речь о самоокупаемости.
— Что делать?
— Планомерно развиваться. Строить
комфортабельные дворцы, работать со зрителями, приглашать ярких игроков. Главное
же — уровень жизни. В случае достойной зарплаты на предприятиях, фирмах люди
смогут откладывать деньги на абонемент. Должны быть и хозяева команды. Не
какой-то завод, а конкретное лицо. Иначе просто расходуются средства
налогоплательщиков.
— Кажется, в Северной Америке иное
отношение к хоккею. Помимо спортивной составляющей, это шоу. Поэтому болельщикам
стараются обеспечить максимальный комфорт, да и работу журналистов уважают. А в
первом розыгрыше КХЛ лишь с вашей подачи представителей СМИ пустили в раздевалку
СКА…
— В НХЛ учтены все мельчайшие детали, в чем еще
раз убедился, побывав в Сан-Хосе. По сравнению с российским там, мягко говоря,
немного другой уровень. Но повторюсь: нужно не сидеть сложа руки, а кропотливо
работать. Как это делают в рижском "Динамо". Там стараются возвращать вложенные
средства не только через продажу билетов, атрибутики, но даже продуктов питания.
Плюс Латвия входит в Евросоюз, люди находят возможность привлекать спонсоров.
Что касается СМИ, то их роль сегодня очень и очень велика. Для меня очевидно:
КХЛ должна сотрудничать с прессой, которая формирует имидж лиги, ее образ в
глазах болельщиков. Игрокам также следует уважать профессию журналистов.
Взаимодействия со СМИ — неотъемлемая часть карьеры хоккеиста. В НХЛ берут
интервью и в перерывах между периодами, и во время рекламных пауз. Тренеры с
игроками не говорят, что они заняты или у них нет настроения. Само собой, ваши
коллеги получают доступ и в раздевалку. После этого информация мгновенно
распространяется по телевизионным каналам, Интернету. Все видят развитие событий
на площадке. Но болельщику куда интересней знать, что происходит за кулисами.
— Что удалось сделать за год, проведенный в
СКА, а что не получилось?
— Прежде всего, мне было интересно посмотреть на
российский хоккей изнутри и сравнить это с происходящим в Северной Америке.
Почерпнул для себя немало полезного, приобрел большой опыт. Конечно, хотелось
достигнуть со СКА высоких целей. Старался, чтобы команда росла в
профессиональном плане. Но результаты чемпионата разошлись с нашими ожиданиями.
В бытность хоккеистом привык к долгому сезону, а тут вылетели в первом раунде.
Естественно, присутствовало разочарование. Хотя в хоккее всякое случается,
велика роль удачи. Что ж, из любой ситуации нужно сделать выводы и двигаться
дальше.
— В питерском клубе вы работали с Эдуардом
Занковцом. Какую характеристику дадите белорусскому специалисту?
— Я высоко оцениваю труд Эдуарда
Константиновича. Он очень любит хоккей, отлично в нем разбирается. Во время
тактических занятий, обсуждения плана на игру становится понятно, что Занковец —
серьезный специалист. Эди берет самое лучшее у североамериканского и
европейского хоккея, легко находит общий язык с ребятами. Думаю, Занковцу пора
возглавить команду. Я вижу у него талант, с помощью которого белорусский тренер
добьется успехов.
— Почему игроки из-за океана зачастую не
могут проявить себя в России?
— Пока в КХЛ едут в основном те хоккеисты,
которые не востребованы в НХЛ. Это касается не только канадцев, но и финнов,
шведов, чехов. Не забывайте и про разные размеры площадок. К игре на большом
льду сложно адаптироваться. К слову, мне гораздо интересней смотреть матчи на
канадских коробках, где хоккей более динамичный и эффективный. Поединок вмещает
в себя ряд любопытнейших эпизодов, от игры получаешь удовольствие. В КХЛ же
больше борьбы в углах, которая обычно ни к чему не приводит. Недаром абсолютному
большинству европейцев, выступающих за океаном, нравятся маленькие площадки.
— В минском "Динамо" ныне работает
хорошо вам знакомый Дэйв Льюис…
— Это специалист очень высокого класса, вклад
которого в успехи "Детройта" трудно не оценить. Вместе с нынешним наставником
СКА Барри Смитом Льюис был помощником знаменитого Скотти Боумэна. Они втроем
построили великолепную команду, в которой я стал трехкратным обладателем Кубка
Стэнли. Причем на фундаменте, заложенном этими специалистами, "Детройт" и по сей
день успешно выступает и радует своих поклонников шикарным хоккеем. Льюис —
тонкий психолог, умеющий найти подход к подопечным. С ним приятно общаться. А
когда игрок чувствует доверие, теплое отношение, то готов отдать тренеру даже
больше, чем может. Думаю, Дэйв принесет вашей команде и всему белорусскому
хоккею немало пользы.
— А Глена Хэнлона знаете?
— Да, познакомился с ним во время выступлений за
"Ванкувер". Глен тогда был тренером вратарей. Не работал с ним так плотно, как с
Льюисом. Но в курсе, что Хэнлон хорошо потрудился в "Вашингтоне", а также
добился серьезных результатов с белорусской сборной. Здорово, что обращаетесь к
специалистам из-за океана. Не сомневайтесь, у них только одна цель — помочь.
Конечно, у североамериканских наставников свой стиль, методы, но это и хорошо. В
том числе и для всей КХЛ. Чем больше квалифицированных тренеров работает в лиге,
тем быстрее она будет прогрессировать.
— С чем у вас сейчас ассоциируется
белорусский хоккей?
— Со строительством арен. В прошлом году я
приезжал на открытие дворца в Бобруйске. Вскоре начнет функционировать
"Минск-Арена". Инфраструктура развивается, и это позволяет вам с оптимизмом
смотреть в будущее. Не могу не отметить и роль белорусского Президента.
Александр Лукашенко привлекает в хоккей большие средства. Председатель федерации
Владимир Наумов прилагает немало усилий, чтобы минское "Динамо" и сборная были
конкурентоспособны на самом высоком уровне. На мой взгляд, хоккей в Беларуси,
как и в Канаде, — вид спорта номер один. Народ любит игру, разбирается в ней.
— В одном из интервью, отвечая на
вопрос о целесообразности заездов на базу, вы заявили, что сейчас другое время…
— Игроки в КХЛ получают большие деньги. Почему
российский хоккеист может купить машину за 100 тысяч долларов (в Америке в
основном берут кредит), но не способен самостоятельно подготовиться к сезону?
Это не так сложно: за 5 — 6 тысяч долларов нанять летом специалистов по катанию,
по фитнесу. Клубные тренеры не должны заботиться о физических кондициях игроков.
Да и с точки зрения экономии средств отказ от баз видится правильным.
— А если человеку не хватает сознательности?
— Такому игроку следует просто указать на дверь.
В профессиональном спорте никого не нужно заставлять. Нет желания полностью
отдаваться любимому делу — займись чем-нибудь другим. В НХЛ, например, очень
жесткий потолок зарплат. И никаких платежей "под столом" в виде земельного
участка, квартиры или пополнения банковского счета тети здесь нет и близко! Если
хочешь играть на этом уровне — работай и ежедневно доказывай свое право на место
в составе. Иначе мигом найдется замена — желающих предостаточно. Ты же можешь и
вовсе остаться у разбитого корыта. Ведь когда хоккеист приезжает в тренировочный
лагерь в плохой форме, об этом быстро узнает вся лига. А репутация стоит дорого.
В НХЛ хоккеисты прекрасно понимают, что игровой век короток.
— Но закалку, стойкость духа и в конечном
счете спортивное долголетие вы приобрели благодаря армейской подготовке?
— Сильно сомневаюсь. Я уехал в НХЛ далеко не в
юном возрасте — мне было 28. К этим годам люди, выступавшие в СССР, обычно
заканчивали с хоккеем. А я отыграл без советской системы еще 15 лет. Все зависит
от настроя и мотивации.
— Как вам удалось столько времени провести на
высочайшем уровне?
— Мне хотелось постоянно побеждать, приносить
пользу команде. Все остальное — деньги, популярность — приходило само. Хотя,
когда я только приехал в НХЛ, то, несмотря на все титулы, необходимо было заново
доказывать, что могу играть не хуже местных.
— Какой эпизод в карьере Ларионова самый
памятный?
— Сложно что-то выделить. Каждая победа была
по-своему дорога.
— Что чувствовали, когда в прошлом году вас
вводили в Зал славы НХЛ?
— Конечно, гордость за проделанный труд.
Присоединиться к легендам хоккея — огромная честь. Я стал всего пятым русским
игроком, кого включили в Зал славы. Это было одно из самых значимых событий в
моей жизни.
— Верно говорят, что для русского главное —
выиграть Олимпиаду, а для канадца — Кубок Стэнли?
— Любой матч важен. Олимпиада — скоротечный
турнир, в котором ты выступаешь за сборную раз в четыре года. Кубок Стэнли —
клубное соревнование, вторая часть тяжелейшего сезона, требующая колоссальных
физических и психологических усилий.
— Кого из тренеров поставите на первое место?
— Боумэна. Почему? Со Скотти я легко находил
общий язык. Тренер мне доверял и не пытался переделать игровой стиль Ларионова.
А вне льда мы могли обсуждать любую тему.
— Пообщавшись с нашими канадскими
тренерами, у меня сложилось впечатление, что они изначально настроены на
позитив. Даже их дежурное "How are you?" сближает…
— Заокеанские специалисты понимают, что являются
наемными работниками. Тренеры приходят и уходят, а игроки остаются. Типичный
североамериканский наставник — хороший психолог, для которого важно создать
благоприятную атмосферу в коллективе. Он открытый и раскрепощенный человек,
который не станет устраивать просмотр матчей на базе сутки напролет. Нет,
понятно, канадцы тщательно готовятся к любому поединку. Но готовятся
индивидуально, не принуждая это делать команду, как было раньше, а кое-где
наверняка осталось и сейчас. Мне всегда нравилось работать с североамериканскими
тренерами. Сделал дело — и, как любой нормальный человек, можешь проводить время
с семьей.
— Не считаете странным, что богатые люди из
России вкладывают деньги в зарубежный спорт? Абрамович уже много лет тратит кучу
средств на "Челси", Прохоров ныне покупает "Нью-Джерси"…
— Не вижу в этом ничего необычного. Если на
зарубежные клубы есть спрос — значит, можно получить прибыль. В России, к
сожалению, такого нет. Правительство просит или заставляет бизнесмена поддержать
команду. Но как она будет развиваться, принесет ли доход — почти никого не
волнует.
— Что скажете о вашем винном бизнесе?
— Уже пять лет выстраиваю свой бренд, однако
пока ничего не зарабатываю. Хотя в любом случае мне нравится этим заниматься.
Недавно вот был в знаменитой калифорнийском месте Напа Валей, где растут
отличные виноградники. Бизнес дает возможность путешествовать. Рад, когда наш
продукт, произведенный совместно с виноделом и моим партнером, доставляет людям
удовольствие. Я не большой поклонник водки или виски, а вино очень люблю. Два,
три бокала в день — в порядке вещей.
— Где продается ваш напиток?
— В США, России, есть большой интерес в
Словакии, Чехии…
— Пожалуй, любой человек, прежде чем добиться
успеха, приносит определенные жертвы. Что отдали вы и не сожалеете ли об этом?
— Естественно, когда играешь в хоккей, уделяешь
меньше внимания другим занятиям. Впрочем, любой человек из другой сферы
деятельности наверняка скажет, что упустил какие-то вещи в свое время. Но у меня
нет никаких сожалений. Во-первых, я провел долгую карьеру. Во-вторых, хоккей
открыл двери и помог познакомиться со многими выдающимися людьми из мира спорта,
политиками, музыкантами…
— Неужели со здоровьем нет проблем?
— Представьте. Но удивляться нечему: 5 — 6 раз в
неделю работаю в тренажерном зале, выхожу на лед с сыном или катаюсь
самостоятельно. Сейчас вешу 73 — 74 килограмма — на пару меньше, чем когда
играл.
— Наш известный футбольный специалист Эдуард
Малофеев сказал: "Деньги — навоз. Сегодня их нет, а завтра целый воз. Если бог
даст…" Мол, все, что завязано на деньгах, непрочно. Согласны?
— Безусловно. В жизни должны быть какие-то
ценности. Да, деньги дают свободу выбора, независимость. Но когда ставишь
материальные блага не на первое место, можешь рассчитывать на большее. Твой
труд, отношение к делу и окружающим людям — это самое важное.
— Хотите, чтобы Ларионов-младший превзошел
ваши достижения?
— Тяжело загадывать. Главное — сыну нравится
хоккей, Игорек с удовольствием тренируется, смотрит по телевизору много матчей.
А прогнозировать, сложится карьера или нет, было бы несправедливо по отношению к
ребенку. Придет время, и сын решит, с чем связывать свою жизнь. Я могу только
помочь советом. В отличие от кино или шоу-бизнеса в хоккее протекция отца ничего
не значит. Здесь надо выходить на лед и побеждать.
"Спортивная панорама"
|